Ông Lê Xuân Lan, Viện trưởng Viện Chiến lược Thông tin và Truyền thông, Bộ Thông tin và Truyền thông, đã thẳng thắn giải thích như vậy khi trao đổi với PV VTC News.

- Thời gian vừa qua, giá cả nhiều mặt hàng đều tăng cao, trừ giá cước điện thoại di động. Nhiều người cho rằng giá cước di động từ trước đến nay vẫn cao hơn nhiều so với giá trị thực. Quan điểm của ông về nhận định này như thế nào, thưa ông?

-Trong quá trình phát triển, số lượng thuê bao luôn tăng tưởng, vốn đầu tư đã hết khấu hao,… Những yếu tố này đều có khả năng tác động, làm giảm giá cước.

Đến thời

Ông Lê Xuân Lan, Viện trưởng Viện Chiến lược Thông tin và Truyền thông.

điểm nhất định, nhà cung cấp dịch vụ thấy rằng giá cước có thể giảm mà vẫn đảm bảo được hoạt động kinh doanh thì sẽ tiến hành đề nghị giảm cước để tăng tính cạnh tranh, thu hút khách hàng.

Số lượng thuê bao càng lớn thì doanh thu càng cao và tỷ lệ đầu tư cho 1 đơn vị thuê bao sẽ giảm đi. Đó chính là những yếu tố tác động làm giảm mạnh giá thành. Vì thế, giá cước đương nhiên sẽ phải hạ xuống.

Để tính giá thành hợp lý cho cước điện thoại di động cần tính đến các yếu tố như cơ sở đầu tư xây dựng cơ bản, phát triển mạng lưới, chi trả lương,… Đó là cũng là cơ sở để tính giá thành hợp lý và để đề nghị giảm giá cước.

- Nhiều người lo ngại rằng khi các thuê bao trả trước bị siết chặt quản lý (cuối năm 2009) thì thị trường dịch vụ di động sẽ không thể sôi động được như hiện nay, làm hoạt động kinh doanh của nhiều DN bị chậm lại. Quan điểm của ông như thế nào?

- Có thể có, tuy nhiên, tình trạng này chỉ diễn ra thời gian đầu.

Thời gian đầu, chúng ta thả nổi để số lượng thuê bao di động có điều kiện phát triển thuận lợi. Nhưng đến thời điểm này, số lượng thuê bao đã ở ngưỡng bùng nổ thì lại cần có chính sách bắt đầu thắt chặt.

Nếu không quản lý được thông tin về chủ thuê bao di động trả trước thì sẽ không thể kiểm soát được các vấn đề phát sinh, ảnh hưởng tới trật tự - an ninh xã hội. Thúc đẩy để phát triển số lượng thuê bao chỉ là một phần của vấn đề. Các DN luôn cố chạy theo số lượng, làm cho thực tế khai thác xuất hiện nhiều vấn đề mà theo dự trù chưa tính tới được.

Số lượng thuê bao di động trả trước hiện nay đã tạo nên con số ảo rất lớn. Nên việc quản lý đối với một lượng lớn thuê bao này cần phải thực sự đi vào chiều sâu.

- Còn vấn đề khuyến mại hiện nay, ông đánh giá như thế nào?

- Gần đây, các công ty cung cấp dịch vụ viễn thông di động đua nhau khuyến mại cho khách hàng, nhất là đối với các thuê bao trả trước.

Chính sách khuyến mại cần phải được đưa vào khuôn khổ. Trước đây, việc này có phần được thả nổi, để các DN tranh thủ đưa ra hàng loạt “chiêu” khuyến mãi. Có những cái hợp lý, có những cái không hợp lý, tạo nên sự lộn xộn trong thị trường, làm xuất hiện những cuộc cạnh tranh ngầm,…

Giá cước dịch vụ viễn thông di động quá cao so với giá trị thực?

- Các DN hình như chỉ quan tâm phát triển dịch vụ di động, dịch vụ điện thoại cố định dường như bị... “quên”?

- Thị trường điện thoại cố định chủ yếu là do VNPT cung cấp, các DN còn lại tham gia rất ít.

Thực ra, thị trường điện thoại cố định mang lại lợi nhuận không nhiều, nên các nhà đầu tư không mấy mặn mà. Họ phải đầu tư lớn nhưng hiệu quả của đồng vốn không cao, với di động thì lại đầu tư không lớn nhưng hiệu quả kinh tế lại cao hơn hẳn.

Hơn nữa, thị trường điện thoại cố định không thể “béo bở” được như di động vì khách hàng của thị trường viễn thông di động rất phong phú, thị trường vẫn còn nhiều tiềm, năng.

Dù vậy, về lâu dài, để đảm bảo sự phát triển của cộng đồng, điện thoại cố định, nhất là điện thoại có dây vẫn được quan tâm, đầu tư để phát triển.

- Xin cảm ơn ông!